专访海南瑞泽董事长张海林：看好自贸港未来发展

　　至此，海南瑞泽一系列外延式并购告一段落。公司董事长张海林在接受时代财经专访时表示，接下来公司将把原定用于收购的资金，投入到自建装配式建筑业务中。

　　资本助力外延式并购

　　海南瑞泽起家于商品混凝土，于2011年成功上市。目前，在海南省共计拥有10家商品混凝土搅拌站，26条生产线，设计产能达780万立方米。商品混凝土业务在海南省市场占有率约35%，是海南省内最具竞争力的商品混凝土集团企业。

　　提及启动外延式并购的初衷，张海林表示，一方面是公司面临单一产业受宏观政策波动的风险;另一方面岛内扩展和内部挖潜的方式，难以继续提升公司盈利空间。

　　2013年，海南瑞泽增资金岗水泥，获得其20%的股权;2014年，通过发行股份将金岗水泥收购为公司全资子公司。

　　在原有混凝土业务的基础上，海南瑞泽产业链成功向上游延伸，既保障了公司对水泥供应的资源性储备，又增加了销售收入和利润空间。

　　张海林介绍，“2015-2019年，金岗水泥业绩一直稳步增长，仅2019年净利润8200万元，足以覆盖收购时产生的商誉金额”。

　　为推动公司进行深层次结构调整，2015年11月，海南瑞泽发行股份完成对大兴园林的收购工作。

　　大兴园林是海南省园林绿化龙头企业之一，同时为三亚最大的园林绿化企业。张海林指出，大兴园林与公司原有业务在拓展业务时可有效整合资源，能提升公司盈利能力、整体抗风险能力和业绩回报能力。

　　“收购完成后，2016年以来大兴园林平稳发展，2016-2018三年贡献的营收超过20亿元，”张海林强调。

　　2018年2月，海南瑞泽通过发行股份及自筹资金形式，收购江西绿润、江门绿顺等持有的广东绿润股权，将广东绿润收购为公司全资子公司。

　　因公司原有业务与广东绿润在业务、管理、品牌等方面形成协同效应，海南瑞泽的资产规模和盈利能力进一步提升。

　　据张海林透露，2020年上半年，市政环卫营收占据公司总营收比例28.55%;截至9月底，广东绿润2020年的中标项目金额已超过20亿元。

　　张海林指出，“经过多年的精耕细作及探索扩张，公司目前形成商品混凝土、水泥、园林绿化、市政环卫四大成熟业务板块，这四大板块可以实现整体运营、协同发展，同时，实现了公司多年来致力于化解宏观政策波动对单一产业影响的战略夙愿”。

　　除了并购，海南瑞泽还积极展开对外投资，扩展大旅游战略。

　　2018年2月，公司旗下瑞泽旅游与中海交投等共同增资三亚国际邮轮，合力拓展三亚的国际邮轮业务。今年8月，旗下瑞泽邮轮与中秦船舶出资设立宏洋邮轮，开展国际班轮运输、旅游业务。

　　2019年2月，公司全资孙公司圣华旅游与海南农垦集团等共同设立海南瑞神骥体育发展有限公司，在三亚合作开发海垦•南田马术文化小镇。

　　海南瑞泽“大基建、大生态、大旅游”发展战略初步形成。

　　政策滋养内生发展

　　2020年10月，海南瑞泽公告拟购买定安新世纪51%的股权，再次以并购的形式将业务拓展到下游的可装配建筑领域。

　　此次终止并购改为自建之后，“公司对外并购的步伐将暂缓，接下来是做精”。海南瑞泽董事长张海林表示，公司将抓住海南自贸港政策与区位优势，理顺并培育好现有资产业务，推动产业升级，公司将进入更深层的内生发展阶段。

　　张海林认为，在海南自由贸易港建设规划中，航空、航运枢纽、高速公路网络、高速铁路等基础设施力度加大，投资规模也会随之提升。

　　“公司大基建业务(商品混凝土)与大生态板块(园林绿化、市政环卫)等业务将紧抓基建需求增大契机，积极拓展业务力促增长”。

　　此外，由于装配式建筑政府推动强劲，市场空间巨大。

　　国家层面，2017年出台《“十三五”装配式建筑行动方案》及配套管理办法，提出2025年装配式建筑在新建建筑中的占比达30%。

　　海南省内，2020年5月，发布《海南省人民政府办公厅关于加快推进装配式建筑发展的通知》，提出到2022年底，各市县年度商品住宅实施计划项目中，采用装配式方式建造的比例应不低于80%。

　　具体至海口市，印发《海口市装配式建筑面积奖励实施细则》，明确对三类装配式建筑方式建造的商品房进行面积奖励，以此推动装配式建筑的发展。

　　对此，海南瑞泽表示将顺应市场发展趋势，积极发展装配式建筑产业，提高公司产品的市场占有率，保持公司持续竞争优势。

　　“并购谈不拢，我们就自己建，”张海林强调。

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